Nos services pour entreprises

« Pour gagner, vous devez être différent, excellent ou le premier »

Loretta Lynn

Diagnostic d’entreprise

Grâce à un œil professionnel et extérieur, vous obtenez un bilan de santé de votre entreprise qui vous permet de mesurer vos réalisations tout en constatant vos points forts et vos points faibles.  Ceci peut être réalisé pour votre entreprise dans son entité ou pour des départements spécifiques afin d’évaluer sa rentabilité.

Le développement marketing

Toutes entreprises doit utiliser une démarche lui permettant de valider sa pérennité

par l’acquisition et la fidélisation de sa clientèle. Ceci nécessite une étude réelle du marché dans lequel il souhaite évoluer et souhaite se développer ainsi qu’un moyen adéquat afin d’obtenir un résultat rapide et mesurable.


Les stratégies marketing proposées permettent :         

  • Une bonne étude du marché afin de permettre aux entreprises de s’informer sur les choix et préférences des consommateurs et/ou potentiels clients

        

  • D’informer la clientèle de l’actualité commerciale des entreprises aussi bien au lancement d’un nouveau produit, d’une offre promotionnelle ou des tarifs

      

  • D’améliorer l’image de l’entreprise, de vendre et ainsi d’atteindre les objectifs quantitatifs de l’entreprise

    

  • Enfin de fidéliser la clientèle en développant un excellent service à la clientèle

et en proposant un service après-vente performant

La Formation

Investir dans la formation des employés offre d’énormes avantages à l’essor des entreprises. On peut citer entre autres l’acquisition et le développement des compétences des employés, une amélioration au niveau de leur mobilisation et de l’engagement. Ceci contribue à assurer un niveau de compétitivité, d’efficacité de perfectionnement. Vous

garantissez ainsi une meilleure rétention de vos employés et un taux de roulement en emploi peu élevé.

La gestion des RH

La gestion des ressources humaines revêt une importance particulière car le capital humain est l’une des pierres d’assise du bon fonctionnement de l’entreprise. Nous vous

accompagnons dans la sélection des bons profils dans notre importante base de données des candidats, à leur embauche et leur gestion. De plus en plus d’employeurs font confiance à notre cabinet pour les formalités avec les employés aussi bien temporaires et/ou contrat que permanents.

La Gestion du changement

Les entreprises sont de plus en plus exposées à des changements aussi bien désirées qu’imposé par les changements sociaux, politiques et économiques. La gestion du

changement est un processus assez complexe qui nécessite une démarche adéquate.

Ce qui n’est pas toujours facile à mettre en place à cause des résistances diverses au changement observées. Une bonne gestion du changement permet de détecter toutes les sources de résistance qui doivent être analysées et prises en considération afin faciliter l’implantation du changement dans les meilleurs conditions.

La Négociation à l’international

Avec la mondialisation et les NTIC, les entreprises ambitieuses s’ouvrent davantage au

marché international. Il est donc  important de comprendre l’environnement géopolitique des pays où ils souhaitent s’établir ainsi leur particularité culturelle. Avec une démarche basée sur la gestion interculturelle, les entreprises garantissent le dénouement souhaité et un partenariat  gagnant-gagnant.

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